Indicatori și indicatori ai eficacității implementării programului de strategie.

Kpi bazat pe scorecard echilibrat bsc. Metodologia Bsc

Articolul examinează evaluarea eficienței programelor guvernamentale.

STRATEGIE 21/10/ - Portal Legislativ

Probleme actuale ale dezvoltării politicii de stat și naționale Politica de stat și națională și problemele actuale câștiguri 1000 pe zi prin internet dezvoltării sale Securitatea politică a Rusiei în sistemul de securitate națională În prezent, se vorbește multe despre orientarea administrației publice pentru a atinge obiective rezultate specifice, indiferent de o anumită structură a organelor guvernamentale și de distribuirea funcțiilor.

Desigur, o astfel de sarcină predetermină o creștere a rolului și a locului metodelor de management orientate spre programe.

Este important să înțelegem că instrumentul pentru atingerea obiectivului desemnat este programele țintă de stat, care permit, în cadrul metodei orientate către țintă, să se concentreze eforturile pentru o soluție cuprinzătoare și sistematică a problemelor pe termen mediu și lung ale politicii economice și sociale a regiunii, pentru a asigura transparența și validitatea procesului de alegere a obiectivelor care trebuie atinse în perioade de timp diferite, modalități de optimizare a rezultatelor folosind, dacă este necesar, diverse forme de sprijin la nivel federal.

cum să faci bani gratuit

Nu este un secret pentru nimeni că toate inovațiile aplicate de Guvernul Federației Ruse în materie de gestionare a finanțelor publice sunt, de-a lungul timpului, transmise la nivel regional și apoi la nivel municipal, indiferent dacă Guvernul rus recomandă extinderea acestor inovații la toate nivelurile sistemului bugetar sau nu.

Programele de stat sunt doar un astfel de exemplu, atunci când Federația a decis să meargă la bugetul programului prin programe de stat numai pentru sine, iar multe regiuni au decis în mod independent să implementeze un instrument de management similar orientat spre rezultate în practica lor.

Evaluare - pe baza unui set de indicatori cantitativi și calitativi

Procedura pentru dezvoltarea, implementarea și evaluarea eficacității programelor de stat ale Federației Ruse a fost aprobată de Guvernul Federației Ruse la 2 august Rezoluția nr. Procedurile de lucru cu programele de stat au fost aprobate în cel puțin 35 de regiuni, iar experiența de elaborare și aprobare a cel puțin unui program de stat este deja disponibilă în 20 de entități constitutive strategii de opțiuni pentru începători Federației Ruse.

Municipalitățile, în cea mai mare parte, încă se uită la ceea ce va urma, dar se pregătesc treptat să dezvolte programe municipale prin analogie cu programele de stat. Gradul de realizare a obiectivelor indicatori și indicatori ai eficacității implementării programului de strategie soluționarea sarcinilor este evaluat folosind indicatori țintă indicatoripentru care pot fi stabilite valori prag.

Depășirea neaplicarea acestor valori prag indică implementarea efectivă ineficientă a programului de stat. Mai simplu spus, conform Recomandărilor metodologice pentru a evalua eficiența implementării programului de stat al Federației Ruse, trebuie să evaluați: în ce măsură indicatori și indicatori ai eficacității implementării programului de strategie obținut rezultatele programului în ansamblu dacă ați cheltuit sau ați economisit bani; dacă toate costurile sunt eficiente probabil cea mai dificilă componentă de evaluat ; dacă toate activitățile principale au fost finalizate programele țintă departamentale sunt echivalate cu activitățile principale.

Elemente și obiective ale unui scorecard echilibrat

Practic, regiunile au urmat aceeași cale. Prin analogie cu ordinul federal, care necesită o metodologie pentru evaluarea eficienței sale în programul de stat al Federației Ruse, autoritățile regionale au stabilit aceeași normă în actele lor juridice de reglementare, dar cu unele particularități. Cum se manifestă aceste caracteristici?

cel mai rapid mod de a câștiga bani pe internet 2022

Gradul de realizare a rezultatului Cu toate acestea, să vedem în ce măsură astfel de abordări ne permit să evaluăm cu adevărat eficacitatea programelor guvernamentale. Mai mult, toate regiunile își asumă o evaluare anuală a performanței.

Să luăm în considerare componentele evaluării. Prima componentă este rezultatul, gradul de realizare al acestuia.

Kpi bazat pe scorecard echilibrat bsc. Metodologia Bsc

Regiunea Arhangelsk. Indicatorii de performanță pentru ani sunt determinați pentru majoritatea activităților, dar pentru unele se dă doar rezultatul care se așteaptă să fie atins înîn ultimul an al programului.

De exemplu, o scădere a volumului de îngrijiri medicale de specialitate pentru rezidenții regiunii autonome Nenets din cauza dezvoltării muncii preventive. În orașul Moscova, în toate programele de stat, valorile indicatorilor indicatorii pe an au fost aprobate atât pentru programul în sine, cât și pentru toate subprogramele și activitățile principale.

Masă rotundă ”Raportul anual al Curții de Conturi 2019”

Adică, gradul de realizare a rezultatului pentru a evalua eficacitatea implementării programului de indicatori și indicatori ai eficacității implementării programului de strategie poate fi evaluat în toate entitățile constitutive ale Federației Ruse la nivelul programului de stat și deja la nivelul subprogramelor și activităților principale, nu în toate entitățile constitutive ale Federației Ruse și în raport cu nu toate programele. Integritatea utilizării creditelor bugetare A doua componentă este completitudinea utilizării alocațiilor bugetare alocate pentru implementarea programului de stat.

Există și o varietate considerabilă aici. Însă în formula de calcul a evaluării eficienței nu este luată în considerare integritatea utilizării creditelor bugetare.

  1. IntroducereUn nou ciclu strategicPrecizări metodologice2.

În Teritoriul Primorsky, raportul dintre costurile reale și cele planificate este luat în considerare în numitorul din formula de calcul al eficacității realizării fiecărui indicator. Cu o creștere a costurilor reale, acest lucru duce la o scădere automată a evaluării eficacității pentru fiecare indicator și la o scădere a evaluării eficacității programului de stat în ansamblu. În regiunea Arhanghelsk, nivelul finanțării reale este evaluat separat de cheltuielile bugetului regional și de alte surse de finanțare, iar aceste poziții sunt doar doi dintre cei opt indicatori prin care se evaluează eficacitatea programelor de stat.

Astfel, integritatea utilizării alocațiilor bugetare pentru a evalua eficacitatea programelor de stat nu este utilizată de toate entitățile constitutive ale Federației Ruse, iar metodele de aplicare a acesteia pot diferi semnificativ în diferite regiuni ale țării. Eficiența fondurilor de cheltuieli pentru implementarea programelor de stat A treia componentă este eficiența cheltuielilor pentru implementarea programelor de stat.

Implementarea activităților planificate A patra componentă este implementarea activităților planificate. În această parte, regiunile trebuie să primească datoria, discrepanța cu abordările federale este cea mai semnificativă.

Mai mult, dacă la nivel federal vorbim despre măsurile incluse în planul de implementare a programului de stat pentru exercițiul financiar următor, atunci majoritatea regiunilor nu iau deloc în considerare această componentă în evaluare, iar cei care o iau în considerare înseamnă activitățile principale ale subprogramelor. Astfel, situația cu evaluarea eficacității programelor regionale de stat este următoarea. Instrumentul de management bazat pe rezultate este relativ nou.

Pentru fiecare nivel, în mod ideal, ar trebui să existe proprii indicatori de realizare sau, dacă cineva dorește, indicatori. Și într-un sistem construit corespunzător de obiective, obiective și indicatori ai programului de stat, nu vom întâlni o situație când același indicator indicator este utilizat pentru a evalua realizarea unui rezultat, de exemplu, programul în sine și unul dintre subprogramele sale.

Scorecard echilibrat - definiție, concept, diferențe față de alte sisteme de management

Există o ierarhie în sistemul de indicatori indicatoridar valoarea indicatorului de nivel superior nu este egală cu suma valorilor indicatorilor de nivel inferior, deoarece acestea caracterizează procese de natură diferită. Și în această privință, realizarea nu realizarea valorii planificate a indicatorului programului de stat nu înseamnă că rezultatele planificate ale subprogramelor au fost atinse nu sunt atinse.

La fel cum realizarea valorilor planificate ale indicatorilor subprogramului nu înseamnă că toate activitățile principale au fost finalizate în totalitate.

Dar evaluarea exhaustivității utilizării alocațiilor bugetare și a eficienței cheltuielilor, precum și evaluarea completitudinii și calendarului implementării activităților în general pentru programul de stat, conform logicii lor, constă din evaluări similare la nivelul subprogramelor și cele ale evaluărilor activităților principale.

lucrați la opțiuni fără investiții

De aceea acele metode care iau în considerare completitudinea implementării măsurilor permit concluzii mai motivate despre eficacitatea programului de stat.

Sau, mai precis, despre eficacitatea implementării sale. Luând în considerare perioada scurtă de lucru cu programele guvernamentale, noutatea și problema metodologică nerezolvată a evaluării eficacității cheltuielilor bugetare pentru implementarea acestora în prima etapă, este destul de permis să ne limităm la evaluarea exhaustivității alocărilor bugetare, dar numai la cel mai scăzut nivel al piramidei - la nivelul articolului țintă sau la nivelul tipurilor de cheltuielidar în cadrul unui eveniment principal.

Care vor fi avantajele aplicării acestei abordări?

Lista de referinte

Și dacă, să presupunem, din cinci subprograme, implementarea a două este recunoscută ca fiind ineficientă cu o eficiență mai mică decât cea planificată, cu o eficiență scăzută etc.

Și va exista un stimulent pentru îmbunătățirea planificării, creșterea eficienței costurilor, revizuirea compoziției și conținutului activităților majore, reevaluarea importanței subprogramelor pentru atingerea obiectivelor programului etc.

câștigurile din opțiuni binare pe internet

Principalul lucru pentru astăzi este de a evalua eficacitatea implementării programelor de stat pe baza primelor rezultate folosind metodele care au fost aprobate, a încerca să evalueze corectitudinea acestora și, dacă este necesar, să modifice, dar să nu elimine însăși ideea evaluării eficacității. Lista de referinte Constituția Federației Ruse.

Adoptat prin vot popular la 12 decembrie Atamanchuk Teoria administrației publice. Morozova T. Antreprenoriatul rus. Omul și munca.

Asevedeași